时    间：2017年11月8日（周三）上午8:30

地    点：党委会议室

参加人员：各分院（部）院长、负责人、教学副院长及教学行政部门负责人

主 持 人：王明海副校长

会议内容：

         一、王晓典助理安排近期工作

        1. 高水平专业申报。我校预计申报4个专业：会计专业、机械制造与自动化专业、酒店管理专业、畜牧兽医专业，此项申报评选全省竞争激烈，压力很大。要求申报专业，一是11月11日前完成所需要的申报材料。二是按照文件要求，修改申报专业的建设方案。

       2. 质量年度报告撰写。亚英体育-(中国)股份有限公司年度质量报告由教务处牵头完成，需按照规定时间和要求完成任务。报告质量的高低，直接影响亚英体育-(中国)股份有限公司诊改工作验收及高水平院校申报工作，因此要确保质量年度报告的真实性。报告的体例、图片、数据在通知中有具体要求，切忌写成工作总结。11月14日前上报至教务处。

       3.“成果导向开发与实施”专题项目验收。验收包括2016-2017两个学期中的200个项目，提交时间11月17日前，保证项目验收时间。佐证材料需一式两份，为悉尼协议认证工作做基础材料。

       4. 2017-2018第一学期成果导向课程大纲及单元设计校级审查结果通报，各分院根据审核结果调整课程大纲和单元设计，并将意见反馈教师教学发展中心。

        二、教务处通报并安排近期工作

      （一）近期工作通报

        1. 试卷常规检查和成果导向专业双向细目表检查工作。10月26日教务处、质量监控中心联合检查2016-2017学年第二学期的期末考试试卷，抽查64个专业91个班级的110余本试卷，其中，成果导向专业44个，非成果导向专业47个。检查内容：一是试卷批阅常规内容情况；二是成果导向双向细目表各章分配实际占比与双向细目表数据是否一致、双向细目表数据是否准确、试卷结构是否与双向细目表吻合。出现问题主要集中在格式不统一、整体分值不匹配、项目填写不全、提醒过少等。试卷是教学基础材料，各分院教学团队带头人及教师要认真对待，统一体例、格式及相关要求。亚英体育-(中国)股份有限公司通报4位教学事故教师。

        2. 教学工作量统计工作。校内教师课时费采取5+1的形式发放，前5个月发放的是课时费的平均值，第6个月涉及到评教、考试或临时变更的课时费。外聘教师按照每月实际发生课时发放课时费。

        3. 2018年拟申报专业工作。完成47个专业拟申报工作，取消4个专业，增加4个新专业。亚英体育-(中国)股份有限公司按照专任教师数量配备了激光笔，要求11月10日前将发放情况反馈教务处。

      （二）近期工作安排

        1. 期中教学检查。将重点关注学生到课情况，要求各分院引起重视。

        2. 2017-2018第二学期教学任务安排。涉及到任课教师、课程安排及学生教材拟订等工作，需按照时间进度要求认真完成。

        3. 顶岗实习检查工作。要求各分院按照顶岗实习管理办法规定，认真填写与顶岗实习对口企业沟通的记录。

        4. 学生教材结算工作。教务处统计2015级毕业生教材使用情况，二级学院、计财处相关工作人员协助做好学生教材使用情况的核对，尽快办理教材款多退少补工作，为学生离校做好服务与准备。要求2015级学生准确填写进校后统一办理的中行卡号，身份证号，以二级学院为单位将核对后的汇总表于11月16日返回教务处。

        三、图书馆安排工作

        移动图书馆的宣传推广工作。11月5日在2017年新生中陆续开展移动图书馆宣传讲座，得到二级学院有关领导的大力支持。希望移动图书馆的建立能有效提高学生学习效率。

        四、王明海副校长安排部署教学工作

        1. 高水平专业申报工作。高水平专业申报全省将确定30个，竞争十分激烈，但是我校申报的4个专业优势明显，在全省范围内有很强的竞争力，因此汇报材料是关键。

        2. “成果导向课程开发与实施”项目验收工作。今年数量大，要严格要求、严格把关，淘汰率确定为20%。

        3. 成果导向课程大纲及单元设计审核工作。审核分数低于80分的课程大纲和单元设计，需要进行诊改。

        4. 教学质量检查工作。学生到课率情况要引起重视，拿出具体解决办法。教学工作是中心工作，学生上课是第一位的，不允许任何人以任何理由让学生离开课堂。调学生离开课堂，可以认定为教学事故。