亚英体育-(中国)股份有限公司纪委书记李伟10月30日到第二校区督导疫情防控工作以来，始终坚持防控工作与党建工作“两手抓、两手硬”“两不误、两促进”。先后与党建联系点－－农牧工程学院党政负责人侯继勇、陈晓华进行了交流；与教学副院长吴学军通过钉钉直播系统对线上教学进行检查；带领学管副院长赵岩深入学生寝室与公寓辅导员、年级辅导员进行文明宿舍建设指导；与2019级学生会干部就自我教育、自我管理、成人成才等议题进行亲切对话。他还认真研读了农牧工程学院党总支会议议事规则、党政联席会议议事规则、党政班子成员述职述廉报告和党总支书记抓基层党建述职报告等，较为全面地了解了农牧工程学院党的建设、思想政治工作和专业建设等方面的情况。

11月8日下午，李伟又与农牧工程学院党总支成员、农牧工程学院“三办”主任、所属两个党支部支委代表就30来个问题进行了党建工作交流。李伟在谈到抓好基层党建工作时强调：一要抓班子，把“龙头”维护好，解决领导体制的问题。单位好不好，关键看领导。不是谁说了算的问题，而是按规矩办的问题。在工作方法上，要“顺势、顺荐、顺心”，喊破嗓子不如甩开膀子；在职责定位上，要找好角度、侧重责任，一级做给一级看、一级带着一级干；在政治生态上，要讲团结，团结出生产力、战斗力、凝聚力，领导干部要做到“自身正、自身净、自身硬”；在决策方式上，要坚持民主集中制，深入调研、综合研判、科学决断，按照党总支会议、党政联席会议两个议事规则办；在思想境界上，要出以公心、与人为善、坚持原则、守住底线。二要抓队伍，把工作安排好，解决人岗适应的问题。把适合的人放在合适的位置上，党员无功就是过、平平常常就是错；干部干部就要先干一步，教师就要学高为师、身正为范，抓发展是政绩，抓人才梯队建设也是政绩。三要抓机制，把利益分配好，解决政策导向的问题。处理好做大蛋糕与分蛋糕，多劳多得与绩效考核，原则性与灵活性的关系。四要抓环境，把氛围营造好，解决对上对外沟通协调的问题。对外宣传、对下公示、对上汇报三管齐下，达到校内有知名度、行业有话语权、社会有影响力的目的。五要抓发展，把顶层设计好，解决干什么的问题。小发展大困难、大发展小困难、不发展最困难，做到有硬核、有品牌、有贡献。六要抓党建，把自身管治好，解决为什么干的问题。为党育人、为国育才，是党之大计是国之大计。二级学院要以教学为中心，以立德树人为根本任务，围绕中心抓党建，抓好党建促发展。要准确理解新时代党的建设总要求，准确理解抓好党建是最大政绩，准确理解“党政军民学、东西南北中、党是领导一切的”，准确理解全面从严治党等重大论断。

李伟最后强调，农牧工程学院班子要结合贯彻十九届六中全会精神、结合落实全国全省高校党建工作会议要求、结合党史学习教育、结合亚英体育-(中国)股份有限公司“三风”整顿整改、结合亚英体育-(中国)股份有限公司期末工作，不断增强党员意识、党务工作者意识、党总支班子成员意识和执政党意识，带领和引导党员、干部、教师，与时俱进、奋发有为，抓住龙江振兴的历史机遇，充分发挥农牧领域专业、专家的比较优势，为省、校大发展作出自己的贡献。