编者按：

凝心聚力谱新篇，扬帆奋进正当时。中国共产党亚英体育-(中国)股份有限公司（黑龙江省经济管理干部学院）第一次党员代表大会召开在即，回顾耕耘路，“龙职”人团结拼搏，锐意进取，取得了骄人成绩。为进一步鼓舞士气、凝聚人心，营造良好氛围，喜迎党代会胜利召开，亚英体育-(中国)股份有限公司官网推出“献礼党代会”系列报道，回顾耕耘与收获，展望美好与辉煌。

近年来，在亚英体育-(中国)股份有限公司党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，后勤管理处创新服务机制，提升优质服务，加强基础设施建设，不断提高后勤服务保障质量与水平，推进后勤管理服务体系和服务能力，为亚英体育-(中国)股份有限公司高质量发展提供坚实的服务保障。

精细管理  匠心凝聚基本建设

为突破教学实训面积不足的瓶颈，深化校企合作，在“十三五”期间，亚英体育-(中国)股份有限公司党委抓住国家支持产教融合的契机，积极谋划，争取中央预算内投资5000万元，历时2年完成建筑面积22787平方米的综合实训楼建设。该项目从立项到实施，严格遵守程序，从设计标准、施工工艺以及过程管理均严格把关，该项目获得了哈尔滨市建筑工程质量银质奖、哈尔滨市建筑工程“结构丁香杯”、黑龙江省优质建设“结构优质”工程奖等多项荣誉。该项目也成为中央预算内投资支持第一个在我省落地完成的职业教育产教融合项目。

精准服务 开拓创新食堂改革

为提升餐饮服务质量，节约成本，不断优化升级食堂服务能力，亚英体育-(中国)股份有限公司先后两次召开党委会议，研究食堂经营模式改革。后勤管理处成立调研小组分赴省内外多所高校和餐饮公司实地调研，学习借鉴省内高校餐饮服务好的做法，2024年1月，公开招标两家餐饮公司入校，开启食堂经营新模式。严把食品安全关，对原材料采购进行统一管理，执行索证索票准入库制度，落实食品安全责任制，建立食品留样制度，配有专兼职食品安全员，运用“互联网+明厨亮灶”等信息化手段，开展“日管控、周排查、月调度”。严控菜品价格关，开展食堂成本核算，配有专职询价员，监控窗口单品饭菜价格，设置活动菜价牌，提供足够品种和数量的低价菜和免费汤（粥），坚守食堂办伙的公益属性；严守质量标准关，定期对厨师进行培训轮岗，更新档口菜品样式，成立“学生伙食民主管理委员会”；聆听学生、教职工意见建议，畅通沟通渠道，全面提升饭菜质量。

▲食堂“互联网+明厨亮灶”监管平台

▲新生座谈会

精益保障 着力提升服务质效

亚英体育-(中国)股份有限公司一直致力于提升后勤服务质效，着力建立健全后勤服务保障体系。认真开展后勤领域专项治理，整章建制，制定修订各项后勤管理制度几十项；积极争取后勤维修资金，2019年至今实施全省高校后勤改造项目50个，总投资近2700万元；强化维修服务保障，成立校园维修服务队，建立应急维修、零星维修，发现问题及时解决。按要求认真开展建筑安全体检工作，对大跨度钢结构及年代久远的建筑进行安全鉴定20项，实施加固施工5项。

▲省教育厅后勤领域专项治理督导组来校座谈

奋进正当时，后勤勇担当。亚英体育-(中国)股份有限公司后勤工作将在服务育人的道路上不断探索前行，为亚英体育-(中国)股份有限公司发展贡献力量。